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構建校園文化的三大特征

作者:金火炬時間:2019-04-08 14:20:14來源:佚名 點擊量:0

      構建和諧社會的總體要求是:民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。我們從構建和諧社會這六個基本特征來分析,作為教育工作者,最根本的是如何構建校園文化。 
   
  一、學校物質文化是構建校園文化的前提 
   
  學校物質文化是指學校物質環(huán)境所構成的一種文化。學校所處的物質環(huán)境,如學校建筑、校園布局、教學設施設備等都屬于學校物質文化的范圍。學校物質文化對學生身心的健康發(fā)展、知識技能的掌握、世界觀、人生觀和價值觀的培養(yǎng)以及創(chuàng)造性、主體性的養(yǎng)成等都會有直接或間接的影響。我校遵循教學規(guī)律,確立了“以人的發(fā)展為本,讓每一個人體驗成功”的辦學理念,在校園環(huán)境的設計上,體現(xiàn)學生為主體的特點。科普廊、科技館及時介紹科普知識、最新科普動態(tài),并為學生提供科技實踐活動的場所;雷鋒園既介紹雷鋒事跡又報道小雷鋒在行動的事例;雙語廊為學生提供國外的歷史、風土知識和英語學習環(huán)境;藝術畫廊給學生提供展示才能的舞臺;校門口的雕塑反映了學校的又一特點就是:書山有路勤為徑,鼓勵學生發(fā)揚刻苦勤奮的學習精神,學做真人的學校校訓,追求成功的成長目標。學校環(huán)境設計既體現(xiàn)人文性,又體現(xiàn)教育性和學生參與性,使融洽的人際關系和安靜的學習環(huán)境融為一體,為學生主體性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮提供了良好的空間。
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  二、學校制度文化是構建校園文化的保證 
   
  學校制度文化是指學校中的規(guī)范所構成的一種文化,是使辦學更規(guī)范、更科學的文化。一所學校的制度文化是在辦學過程中逐步形成的,是該學校特色的鮮明表現(xiàn)。學校制度文化對學校中每一個成員,包括學生、教師和管理人員都會有一定的規(guī)范和制約作用。獨特的學校制度會對學生人格的養(yǎng)成產生不可磨滅的影響。 
  一所學校要實現(xiàn)自己的培養(yǎng)目標,要進行復雜的教育教學活動,就要有合理的工作程序,要有成規(guī)可循,形成一個和諧有序的環(huán)境,很多工作就需要逐步制度化,從而形成學校的制度。 
  建立現(xiàn)代學校管理制度是實施民主管理的基礎,我校從實際出發(fā),探索“以人為本,自主發(fā)展”的管理模式。做到三嚴:嚴格執(zhí)行教育法規(guī),嚴格執(zhí)行學校制度,嚴格執(zhí)行考核標準。把依法治校與以德治校結合起來,強化教師職業(yè)道德規(guī)范,有明確的《新區(qū)實小教師職業(yè)道德建設標準》、《實小章程》和比較完善的學校管理手冊;有健全的考核機構和考核目標。在學校管理中,十分注重教學流程管理,有隨堂課制度、導師制、師徒結對制、一人一課制、教學隨筆制度和“六認真”考核制度。制度的健全,教師的自覺行為,學校管理的規(guī)范嚴格,促進學校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 
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  三、學校精神文化是構建校園文化的核心 
   
   構建教師文化,首先指向人們的學習修煉,要使學校保持持久發(fā)展的優(yōu)勢,最基本的條件是要比你的競爭對手學習得更快,真正的學習能讓人明白之所以為人的真諦。其次,要創(chuàng)設和諧融洽的人文環(huán)境。一方面我們要優(yōu)化、美化校園的外部環(huán)境,為教師提供舒心愜意的工作環(huán)境;另一方面要突出人文環(huán)境的建設,搭建民主平臺,營造民主、平等、和諧的校園氛圍,讓教師參與學校的管理與決策,讓教師感到“家”的溫暖。教師文化還指向人們的反思觀照,要給教師提供開放式、民主型的環(huán)境,讓教師自由陳述自己心中所想,形成開放式溝通的環(huán)境。再次,教師文化更指向人們的人格解放,不以行政命令壓抑教師的個性,讓教師的精神和人格得到自由的舒展。在教學活動中,給教師充分的自主權,鼓勵教師建立自己的教育思想,支持教師進行教改實驗,形成自己的教學風格,讓教師時時刻刻感到自己是學校的主人,保持教師的一種積極向上的精神面貌,注重教師綜合素質的提升,使教師的職業(yè)意識、角色認同、教育理念、教學風格、價值取向等與學校的主體文化協(xié)調一致。濃郁而溫馨的氛圍,嚴謹高雅、努力追求,真誠奉獻,勇于探索,不斷創(chuàng)新的精神應成為學校文化的主流。 
   構建學生文化,沒有學生參與的文化,不能稱其為學校文化。建設個性完善、人格健全的學生文化,關系到學校培養(yǎng)人才的目標。在學生文化建設的實踐中,我們堅持“以人的發(fā)展為本,讓每一個人體驗成功”的辦學理念,為學生提出“七個一”的發(fā)展目標,使學生的個性得到充分的發(fā)展;探索“人人參與管理,人人是小主人”的班級管理方法,使學生的能力得到不斷的鍛煉;形成了“七彩少年”的評價標準,使學生有目標、有方向、有獲取成功的機會。

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