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學校道德文化建設作用及策略
作者:金火炬時間:2019-09-27 14:56:19來源:佚名 點擊量:0
一、道德文化
道德文化概念是道德知識中的一個重要概念,它規(guī)定了道德研究的范圍和特征,為道德知識研究指明了方向。一直以來,人們大多把道德文化作為道德知識理解,認為道德是一種知識,只要明確了道德的含義,也就掌握了道德文化。實際情況遠遠不是那么簡單。道德文化概念中包含著十分豐富和復雜的內(nèi)容。道德文化是一個復合概念,由道德和文化兩個概念組合而成。它是指道德是一種文化,文化包括道德?;蛘哒f,道德是文化的種概念,文化是道德的屬概念。也可以說,文化是對道德的抽象,道德是一種具體的文化。文化是相對于自然而言的。因此首先需要把文化和自然區(qū)別開。作為知識,自然知識是關于改造外部自然的知識,文化知識是關于改造人類自己的知識。這就把道德限制在改造自己的知識的范疇。
二、學校道德文化
學校道德文化也有人稱其為學校規(guī)范文化,是指學校文化中以學校道德為中心的文化形態(tài)和特質(zhì)。它包括學校的道德觀念、道德情感、道德理想、道德規(guī)范、道德行為以及影響學校道德的基本因素和途徑。學校道德文化以學校道德為核心,通過一系列的道德范疇來調(diào)整學校與學校之間、學校與學校與顧客之間、學校與員工之間、學校員工之間等各種關系的行為規(guī)范。它要求學校組織及其員工在一定的道德意識支配下,表現(xiàn)出有利于他人和社會的行為。學校道德文化以道德善惡為核心,以學校道德規(guī)范為準則,以道德行為為實踐方式,以道德理想為最高目標,以道德情感為內(nèi)在動力,通過學校道德的輿論、修養(yǎng)、教育、傳統(tǒng)、習慣和信念來調(diào)節(jié)學校內(nèi)外部的各種關系,形成了完整的學校道德文化體系,它還體現(xiàn)為職工的善惡、義務、良心、榮譽、幸福等道德文化形態(tài)。學校道德文化是學校文化的重要組成部分,也是當代學校文化管理的核心內(nèi)容之一。
三、學校道德文化的作用
學校文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力。優(yōu)秀的學校文化能夠為員工確立一種具有群體心理定勢的指導意識,建立共同的文化氛圍,樹立共同的價值觀;能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,使員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地加以發(fā)揮,從而產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力和向心力。道德文化體系的核心是正確處理效益目標與責任目標物質(zhì)文明和精神文明的關系。學校文化建設要以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,以保證學校文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,以提高員工的思想道德素質(zhì)和技術、技能水平為出發(fā)點和落腳點,建立以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的道德文化體系,以期在員工中形成對學校共同價值觀的認知、認同,使其在思想感情上、價值取向上和行為規(guī)范上都保持高度一致,以產(chǎn)生較大的凝聚效應和震撼效應,因此,學校道德文化具有導向、約束、凝聚、融合、輻射等功能。導向作用,即把學校員工引導到確定的價值目標上來;約束作用,即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風對每個員工的思想、行為都起很大的約束作用;凝聚作用,即用共同的價值觀和共同的信念使整個學校上下團結;融合作用,即對員工潛移默化,使之自然地融合到群體的統(tǒng)一的價值觀中去;輻射作用,指其不但對本學校,還會對社會產(chǎn)生一定的影響。
四、創(chuàng)建學校道德文化的策略
建立道德規(guī)范要求。建立學校道德行為規(guī)范,明確道德標準體系,形成既與社會主義道德要求相一致、又具有鮮明時代特色和行業(yè)特色的“學校文化建設”,將道德標準細化為行為規(guī)范,促進職工養(yǎng)成文明的語言和行為習慣;并通過各種不同方法深入廣泛地宣傳教育培訓,強化道德說服力和道德勸導力的作用。使文字化的要求變?yōu)榫唧w的、可視的言行規(guī)范,起到導向示范作用;同時也可在道德文化建設的過程中不斷地糾偏、擴展,保證學校道德文化建設正常進行。
完善道德制度與激勵機制。將道德建設與學校內(nèi)部管理制度的建立相結合。通過內(nèi)部激勵和約束機制的建立,以保證道德文化的正常有序開展。要把精神激勵與物質(zhì)激勵結合起來考慮被強化者的需求,這樣才能效用最佳。行為得到不斷強化而穩(wěn)定下來,人們就會自覺地接受指導這種行為的價值觀念,從而使學校的價值觀念為全體員工所接受,逐漸形成優(yōu)良的學校文化。
加強道德文化建設的管理。學校文化重塑必須務實。學校道德文化的建設要與社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展、學校的發(fā)展相結合,要將道德文化建設納入學校戰(zhàn)略發(fā)展框架之中,與學校內(nèi)部的制度建設相同步;道德建設的管理基礎是學校內(nèi)部的激勵機制,制度保障機制和組織保障制度。首先要建立日常的管理機構,負責道德文化建設的日常管理工作,制定相應的計劃,組織檢查考核和總結;其次,道德文化建設要同學校其他管理工作一同研究、部署、檢查、考核和總結,才能保證道德建設的實施結果。堅持“以德治企”,加強學校道德文化體系建設,是一項系統(tǒng)工程,也是一個長期的歷史性任務,需要進行堅持不懈的努力,需要動員各方面的力量,充分利用一切宣傳教育渠道,不斷探索更有效的方式方法。
道德文化概念是道德知識中的一個重要概念,它規(guī)定了道德研究的范圍和特征,為道德知識研究指明了方向。一直以來,人們大多把道德文化作為道德知識理解,認為道德是一種知識,只要明確了道德的含義,也就掌握了道德文化。實際情況遠遠不是那么簡單。道德文化概念中包含著十分豐富和復雜的內(nèi)容。道德文化是一個復合概念,由道德和文化兩個概念組合而成。它是指道德是一種文化,文化包括道德?;蛘哒f,道德是文化的種概念,文化是道德的屬概念。也可以說,文化是對道德的抽象,道德是一種具體的文化。文化是相對于自然而言的。因此首先需要把文化和自然區(qū)別開。作為知識,自然知識是關于改造外部自然的知識,文化知識是關于改造人類自己的知識。這就把道德限制在改造自己的知識的范疇。
二、學校道德文化
學校道德文化也有人稱其為學校規(guī)范文化,是指學校文化中以學校道德為中心的文化形態(tài)和特質(zhì)。它包括學校的道德觀念、道德情感、道德理想、道德規(guī)范、道德行為以及影響學校道德的基本因素和途徑。學校道德文化以學校道德為核心,通過一系列的道德范疇來調(diào)整學校與學校之間、學校與學校與顧客之間、學校與員工之間、學校員工之間等各種關系的行為規(guī)范。它要求學校組織及其員工在一定的道德意識支配下,表現(xiàn)出有利于他人和社會的行為。學校道德文化以道德善惡為核心,以學校道德規(guī)范為準則,以道德行為為實踐方式,以道德理想為最高目標,以道德情感為內(nèi)在動力,通過學校道德的輿論、修養(yǎng)、教育、傳統(tǒng)、習慣和信念來調(diào)節(jié)學校內(nèi)外部的各種關系,形成了完整的學校道德文化體系,它還體現(xiàn)為職工的善惡、義務、良心、榮譽、幸福等道德文化形態(tài)。學校道德文化是學校文化的重要組成部分,也是當代學校文化管理的核心內(nèi)容之一。
三、學校道德文化的作用
學校文化對外是一面旗幟,對內(nèi)是一種向心力。優(yōu)秀的學校文化能夠為員工確立一種具有群體心理定勢的指導意識,建立共同的文化氛圍,樹立共同的價值觀;能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情,使員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度地加以發(fā)揮,從而產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力和向心力。道德文化體系的核心是正確處理效益目標與責任目標物質(zhì)文明和精神文明的關系。學校文化建設要以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,以保證學校文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,以提高員工的思想道德素質(zhì)和技術、技能水平為出發(fā)點和落腳點,建立以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的統(tǒng)一的、系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的道德文化體系,以期在員工中形成對學校共同價值觀的認知、認同,使其在思想感情上、價值取向上和行為規(guī)范上都保持高度一致,以產(chǎn)生較大的凝聚效應和震撼效應,因此,學校道德文化具有導向、約束、凝聚、融合、輻射等功能。導向作用,即把學校員工引導到確定的價值目標上來;約束作用,即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風對每個員工的思想、行為都起很大的約束作用;凝聚作用,即用共同的價值觀和共同的信念使整個學校上下團結;融合作用,即對員工潛移默化,使之自然地融合到群體的統(tǒng)一的價值觀中去;輻射作用,指其不但對本學校,還會對社會產(chǎn)生一定的影響。
四、創(chuàng)建學校道德文化的策略
建立道德規(guī)范要求。建立學校道德行為規(guī)范,明確道德標準體系,形成既與社會主義道德要求相一致、又具有鮮明時代特色和行業(yè)特色的“學校文化建設”,將道德標準細化為行為規(guī)范,促進職工養(yǎng)成文明的語言和行為習慣;并通過各種不同方法深入廣泛地宣傳教育培訓,強化道德說服力和道德勸導力的作用。使文字化的要求變?yōu)榫唧w的、可視的言行規(guī)范,起到導向示范作用;同時也可在道德文化建設的過程中不斷地糾偏、擴展,保證學校道德文化建設正常進行。
完善道德制度與激勵機制。將道德建設與學校內(nèi)部管理制度的建立相結合。通過內(nèi)部激勵和約束機制的建立,以保證道德文化的正常有序開展。要把精神激勵與物質(zhì)激勵結合起來考慮被強化者的需求,這樣才能效用最佳。行為得到不斷強化而穩(wěn)定下來,人們就會自覺地接受指導這種行為的價值觀念,從而使學校的價值觀念為全體員工所接受,逐漸形成優(yōu)良的學校文化。
加強道德文化建設的管理。學校文化重塑必須務實。學校道德文化的建設要與社會經(jīng)濟和文化的發(fā)展、學校的發(fā)展相結合,要將道德文化建設納入學校戰(zhàn)略發(fā)展框架之中,與學校內(nèi)部的制度建設相同步;道德建設的管理基礎是學校內(nèi)部的激勵機制,制度保障機制和組織保障制度。首先要建立日常的管理機構,負責道德文化建設的日常管理工作,制定相應的計劃,組織檢查考核和總結;其次,道德文化建設要同學校其他管理工作一同研究、部署、檢查、考核和總結,才能保證道德建設的實施結果。堅持“以德治企”,加強學校道德文化體系建設,是一項系統(tǒng)工程,也是一個長期的歷史性任務,需要進行堅持不懈的努力,需要動員各方面的力量,充分利用一切宣傳教育渠道,不斷探索更有效的方式方法。
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