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“彩虹文化”社團(tuán)背景下校園文化特色建設(shè)
作者：金火炬時間：2019-11-04 14:23:02來源：佚名 點(diǎn)擊量：0
通過對遵義職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園文化——“彩虹文化”中的“綠色出彩”類社團(tuán)進(jìn)行實(shí)踐管理和分析得出社團(tuán)文化的育人特色，在校園文化建設(shè)的背景下開展一些學(xué)生組織的活動和學(xué)生管理等方面的研究。通過活動的組織讓學(xué)生在社團(tuán)里找到自我存在的價值，從而克服學(xué)生因進(jìn)入職業(yè)院校的自卑與不適，通過展示自我的興趣結(jié)交朋友，豐富課余生活。培養(yǎng)特長，讓他們在社團(tuán)里面能有自己的一技之長，為以后的工作做好就業(yè)準(zhǔn)備。
一、“彩虹文化”提出背景及內(nèi)涵
“彩虹文化”它蘊(yùn)藏著豐富多彩的學(xué)生活動、技能大賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，能促進(jìn)學(xué)生全方位發(fā)展。“彩虹文化”：紅色塑魂、藍(lán)色致用、綠色出彩，“紅色塑魂”：弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳承紅色基因，堅定理想信念;“藍(lán)色致用”：塑造工匠精神，培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，提升雙創(chuàng)能力;“綠色出彩”：加強(qiáng)身心鍛煉，實(shí)現(xiàn)知行合一，成就出彩人生。
二、“彩虹文化”“綠色出彩”育人模式的實(shí)施過程
1.“彩虹文化”背景下“綠色出彩”類社團(tuán)自上而下的管理形式
一是接受學(xué)院黨委、團(tuán)委的核批、考核管理，是學(xué)校思想教育工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)的重要載體。二是學(xué)生組織管理學(xué)生社團(tuán)，現(xiàn)目前我院社團(tuán)有七八十個，學(xué)校行政部門只做統(tǒng)籌管理、做好學(xué)生服務(wù)，學(xué)生組織大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會直接和社團(tuán)對接，當(dāng)有任何事時，社團(tuán)聯(lián)合會的學(xué)生干部匯總各社團(tuán)反應(yīng)的所有信息，歸納總結(jié)后匯報給團(tuán)委教師。三是社團(tuán)指導(dǎo)教師直接、間接管理，作為社團(tuán)的指導(dǎo)教師不僅要具有指導(dǎo)該社團(tuán)的業(yè)務(wù)能力，同時還必須做學(xué)生思想的引路人，故指導(dǎo)教師對指導(dǎo)社團(tuán)有一份責(zé)任和義務(wù)，學(xué)校給指導(dǎo)教師的報酬以課時算，也作為聘用的重要依據(jù)之一。
2.“彩虹文化”背景下“綠色出彩”類社團(tuán)自下而上的管理方法
社團(tuán)是因?yàn)榇蠹遗d趣愛好相同才聚集在一起。社團(tuán)屬于學(xué)生性組織，在組織內(nèi)部各個成員積極參與社團(tuán)活動，肩負(fù)起各自的責(zé)任，使各個社員的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮及領(lǐng)導(dǎo)能力得到充分鍛煉，增強(qiáng)凝聚力。所以當(dāng)出社員出現(xiàn)散漫、做事積極性不高、做事不講方式方法等現(xiàn)象出現(xiàn)時，社干應(yīng)該了解社員產(chǎn)生此類現(xiàn)象的原因，做好社員的思想工作，并同社員一起克服困難;若社干解決不了可以向上級部門（社團(tuán)聯(lián)合會）反映;若都無法解決問題可以直接給團(tuán)委負(fù)責(zé)社團(tuán)的教師反應(yīng)。學(xué)生自我管理，并不是完全意義的獨(dú)立，也不是純粹的民間組織，因其獨(dú)特的存在環(huán)境，故只能在學(xué)校的統(tǒng)籌管理的前提下進(jìn)行自我管理?！ ?br /> 3.“彩虹文化”背景下“綠色出彩”類社團(tuán)的育人模式
（1）培養(yǎng)學(xué)生的自信心，職業(yè)院校因其特殊的歷史原因，部分學(xué)生是高考失利者他們內(nèi)心自卑，在多種原因的促使下他們選擇了職業(yè)教育。從進(jìn)入學(xué)校的那一天開始我們要不斷培養(yǎng)他們的自信心，讓學(xué)生了解人生意義不是只有成功與成敗，也并不僅只有考試這一個項(xiàng)，要讓進(jìn)入我院的每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)之余都有豐富多彩的課余生活，讓他們對生活的每一天都充滿積極的生活態(tài)度，不斷培養(yǎng)學(xué)生對生活的自信心。
（2）給學(xué)生提供展示自我的平臺，學(xué)校通過各種形式的活動給學(xué)生搭建一個平臺讓大家都能積極地參與其中，展示、張揚(yáng)自己的個性，展示自己的才華。
（3）通過自我約束管理自己和他人，社團(tuán)是集大家興趣愛好于一體的自發(fā)組織，具有一定的自我性。為此，在社團(tuán)里的所有學(xué)生就必須學(xué)會約束自己和管理別人，只有大家都有了自我約束力和為了共同愛好而奮斗的目標(biāo)，大家一定能干好大事情。
三、“彩虹文化”背景下“綠色出彩”類社團(tuán)文化建設(shè)的對策建議
我院學(xué)生社團(tuán)文化是集校園文化——“彩虹文化”的主要載體，它從思想、專業(yè)、身心健康等都作了明確的闡述。在“彩虹文化”提出的這四年多的時間里，盡管取得了一定的成績，但還有很多地方需要不斷完善。通過調(diào)查問卷了解現(xiàn)在主要存在的管理、場地、時間等問題。針對這些問題提出幾點(diǎn)建議。
1.管理問題
（1）針對社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理，按照學(xué)校團(tuán)委的要求各社團(tuán)每學(xué)期每人的社團(tuán)費(fèi)不得超過30元，也可以不收社費(fèi)，大型固定資產(chǎn)由學(xué)院提供經(jīng)費(fèi)，故社費(fèi)是維持社團(tuán)日常一些開銷的，如社團(tuán)的辦公所需物品和社團(tuán)自己的內(nèi)部小活動，并定期公布社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用明細(xì)賬（社團(tuán)人數(shù)乘以每人的社費(fèi)等于社團(tuán)的所有經(jīng)費(fèi)）。（2）社團(tuán)組織內(nèi)部管理。社團(tuán)是學(xué)生自己管理自己，若社團(tuán)的管理不當(dāng)很大程度是因?yàn)闆]有一個好社干，起不了一個好的帶頭作用;或者社干沒有管理能力，只是扮演老好人的角色;或者有部分社干只想在社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)不想做事;若學(xué)生自我管理不好，那就讓社團(tuán)聯(lián)合會干部做工作，若還不做事那就請他們引咎辭職，最嚴(yán)重的就是直接辭退。（3）社團(tuán)成員管理。社團(tuán)是因?yàn)榇蠹遗d趣愛好相同才聚集在一起的，所以當(dāng)社員出現(xiàn)散漫、做事積極性不高、做事不講方式方法等現(xiàn)象時社干應(yīng)該了解社員產(chǎn)生此類現(xiàn)象的原因，做好社員的思想工作，并同社員一起克服困難;若社干解決不了可以向上級部門（社團(tuán)聯(lián)合會）反映;若都無法解決問題可以直接給團(tuán)委負(fù)責(zé)社團(tuán)的教師反應(yīng)。
2.時間問題
我院現(xiàn)在還處于晚上上晚自習(xí)的狀態(tài)，若社團(tuán)學(xué)生有自己的訓(xùn)練或者活動安排可以申請不用上晚自習(xí)，超過1個月及以上的由學(xué)生所在社團(tuán)的指導(dǎo)教師、班主任和團(tuán)委負(fù)責(zé)社團(tuán)工作的教師簽字蓋章即可，若短時間由社團(tuán)聯(lián)合會干部簽字蓋社團(tuán)聯(lián)合會公章即可。
學(xué)生在社團(tuán)里某方面的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)組織能力、文化素養(yǎng)、團(tuán)隊競爭意識等綜合能力都有所提高。為此，不管遇到什么樣的情況，首先要擺正自己的心態(tài)，在做好自己本職工作的前提下，拓展自己人脈和提升自己的綜合能力。只要大家在不違背國家法律、法規(guī)、校規(guī)、校紀(jì)的情況下，有想法就去行動，學(xué)校是學(xué)習(xí)知識的地方，同樣也是大家進(jìn)入社會前的練兵場。
一、“彩虹文化”提出背景及內(nèi)涵
“彩虹文化”它蘊(yùn)藏著豐富多彩的學(xué)生活動、技能大賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，能促進(jìn)學(xué)生全方位發(fā)展。“彩虹文化”：紅色塑魂、藍(lán)色致用、綠色出彩，“紅色塑魂”：弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳承紅色基因，堅定理想信念;“藍(lán)色致用”：塑造工匠精神，培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，提升雙創(chuàng)能力;“綠色出彩”：加強(qiáng)身心鍛煉，實(shí)現(xiàn)知行合一，成就出彩人生。
1.“彩虹文化”背景下“綠色出彩”類社團(tuán)自上而下的管理形式
一是接受學(xué)院黨委、團(tuán)委的核批、考核管理，是學(xué)校思想教育工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)和校園文化建設(shè)的重要載體。二是學(xué)生組織管理學(xué)生社團(tuán)，現(xiàn)目前我院社團(tuán)有七八十個，學(xué)校行政部門只做統(tǒng)籌管理、做好學(xué)生服務(wù)，學(xué)生組織大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會直接和社團(tuán)對接，當(dāng)有任何事時，社團(tuán)聯(lián)合會的學(xué)生干部匯總各社團(tuán)反應(yīng)的所有信息，歸納總結(jié)后匯報給團(tuán)委教師。三是社團(tuán)指導(dǎo)教師直接、間接管理，作為社團(tuán)的指導(dǎo)教師不僅要具有指導(dǎo)該社團(tuán)的業(yè)務(wù)能力，同時還必須做學(xué)生思想的引路人，故指導(dǎo)教師對指導(dǎo)社團(tuán)有一份責(zé)任和義務(wù)，學(xué)校給指導(dǎo)教師的報酬以課時算，也作為聘用的重要依據(jù)之一。
2.“彩虹文化”背景下“綠色出彩”類社團(tuán)自下而上的管理方法
社團(tuán)是因?yàn)榇蠹遗d趣愛好相同才聚集在一起。社團(tuán)屬于學(xué)生性組織，在組織內(nèi)部各個成員積極參與社團(tuán)活動，肩負(fù)起各自的責(zé)任，使各個社員的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、指揮及領(lǐng)導(dǎo)能力得到充分鍛煉，增強(qiáng)凝聚力。所以當(dāng)出社員出現(xiàn)散漫、做事積極性不高、做事不講方式方法等現(xiàn)象出現(xiàn)時，社干應(yīng)該了解社員產(chǎn)生此類現(xiàn)象的原因，做好社員的思想工作，并同社員一起克服困難;若社干解決不了可以向上級部門（社團(tuán)聯(lián)合會）反映;若都無法解決問題可以直接給團(tuán)委負(fù)責(zé)社團(tuán)的教師反應(yīng)。學(xué)生自我管理，并不是完全意義的獨(dú)立，也不是純粹的民間組織，因其獨(dú)特的存在環(huán)境，故只能在學(xué)校的統(tǒng)籌管理的前提下進(jìn)行自我管理?！ ?br /> 3.“彩虹文化”背景下“綠色出彩”類社團(tuán)的育人模式
（1）培養(yǎng)學(xué)生的自信心，職業(yè)院校因其特殊的歷史原因，部分學(xué)生是高考失利者他們內(nèi)心自卑，在多種原因的促使下他們選擇了職業(yè)教育。從進(jìn)入學(xué)校的那一天開始我們要不斷培養(yǎng)他們的自信心，讓學(xué)生了解人生意義不是只有成功與成敗，也并不僅只有考試這一個項(xiàng)，要讓進(jìn)入我院的每一個學(xué)生在學(xué)習(xí)之余都有豐富多彩的課余生活，讓他們對生活的每一天都充滿積極的生活態(tài)度，不斷培養(yǎng)學(xué)生對生活的自信心。
（2）給學(xué)生提供展示自我的平臺，學(xué)校通過各種形式的活動給學(xué)生搭建一個平臺讓大家都能積極地參與其中，展示、張揚(yáng)自己的個性，展示自己的才華。
（3）通過自我約束管理自己和他人，社團(tuán)是集大家興趣愛好于一體的自發(fā)組織，具有一定的自我性。為此，在社團(tuán)里的所有學(xué)生就必須學(xué)會約束自己和管理別人，只有大家都有了自我約束力和為了共同愛好而奮斗的目標(biāo)，大家一定能干好大事情。
我院學(xué)生社團(tuán)文化是集校園文化——“彩虹文化”的主要載體，它從思想、專業(yè)、身心健康等都作了明確的闡述。在“彩虹文化”提出的這四年多的時間里，盡管取得了一定的成績，但還有很多地方需要不斷完善。通過調(diào)查問卷了解現(xiàn)在主要存在的管理、場地、時間等問題。針對這些問題提出幾點(diǎn)建議。
1.管理問題
（1）針對社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的管理，按照學(xué)校團(tuán)委的要求各社團(tuán)每學(xué)期每人的社團(tuán)費(fèi)不得超過30元，也可以不收社費(fèi)，大型固定資產(chǎn)由學(xué)院提供經(jīng)費(fèi)，故社費(fèi)是維持社團(tuán)日常一些開銷的，如社團(tuán)的辦公所需物品和社團(tuán)自己的內(nèi)部小活動，并定期公布社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的使用明細(xì)賬（社團(tuán)人數(shù)乘以每人的社費(fèi)等于社團(tuán)的所有經(jīng)費(fèi)）。（2）社團(tuán)組織內(nèi)部管理。社團(tuán)是學(xué)生自己管理自己，若社團(tuán)的管理不當(dāng)很大程度是因?yàn)闆]有一個好社干，起不了一個好的帶頭作用;或者社干沒有管理能力，只是扮演老好人的角色;或者有部分社干只想在社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)不想做事;若學(xué)生自我管理不好，那就讓社團(tuán)聯(lián)合會干部做工作，若還不做事那就請他們引咎辭職，最嚴(yán)重的就是直接辭退。（3）社團(tuán)成員管理。社團(tuán)是因?yàn)榇蠹遗d趣愛好相同才聚集在一起的，所以當(dāng)社員出現(xiàn)散漫、做事積極性不高、做事不講方式方法等現(xiàn)象時社干應(yīng)該了解社員產(chǎn)生此類現(xiàn)象的原因，做好社員的思想工作，并同社員一起克服困難;若社干解決不了可以向上級部門（社團(tuán)聯(lián)合會）反映;若都無法解決問題可以直接給團(tuán)委負(fù)責(zé)社團(tuán)的教師反應(yīng)。
2.時間問題
我院現(xiàn)在還處于晚上上晚自習(xí)的狀態(tài)，若社團(tuán)學(xué)生有自己的訓(xùn)練或者活動安排可以申請不用上晚自習(xí)，超過1個月及以上的由學(xué)生所在社團(tuán)的指導(dǎo)教師、班主任和團(tuán)委負(fù)責(zé)社團(tuán)工作的教師簽字蓋章即可，若短時間由社團(tuán)聯(lián)合會干部簽字蓋社團(tuán)聯(lián)合會公章即可。
學(xué)生在社團(tuán)里某方面的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)組織能力、文化素養(yǎng)、團(tuán)隊競爭意識等綜合能力都有所提高。為此，不管遇到什么樣的情況，首先要擺正自己的心態(tài)，在做好自己本職工作的前提下，拓展自己人脈和提升自己的綜合能力。只要大家在不違背國家法律、法規(guī)、校規(guī)、校紀(jì)的情況下，有想法就去行動，學(xué)校是學(xué)習(xí)知識的地方，同樣也是大家進(jìn)入社會前的練兵場。
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