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行為文化建設(shè)
作者:金火炬校園文化設(shè)計中心時間:2018-03-01 11:23:25來源:佚名 點擊量:0
1.構(gòu)建價值理念體系,利用先進理念引導(dǎo)行為
當(dāng)學(xué)校經(jīng)過凝煉提升出學(xué)校文化理念之后,往往還需要通過一系列的活動來宣傳貫徹這些文化理念,進而潛移默化地通過這些理念來引導(dǎo)師生員工行為。要想使師生員工的這些行為深深扎根,還需要輔以必要的培訓(xùn)引導(dǎo)。學(xué)校對文化理念的培訓(xùn)和宣傳應(yīng)立足于師生員工的日常行為,用理念引導(dǎo)行為,用行為詮釋理念,以避免師生員工聽時感慨激昂、回到崗位時依然我行我素的空洞抽象式的培訓(xùn)。理念宣傳的形式要務(wù)求豐富多彩,確保理念故事化、理念人格化、理念形象化。
⒉ 管理人員率先垂范,引領(lǐng)師生員工行為。每個師生員工都會對自己的行為后果有一個預(yù)期。比如,學(xué)校提倡一種行為,如果是某個員工的話,他是不敢或不愿去違背的,但當(dāng)他看到管理人員沒有遵守這項規(guī)定的話,以后遇到某種情況,他也會嘗試著去侵犯制度的權(quán)威,直至無所顧忌地去違反制度為止,因為從管理者那里已經(jīng)找到了可以違反的理由。這種現(xiàn)象在我們現(xiàn)在的學(xué)校中表現(xiàn)非常明顯。如某校辦公室墻上明明張貼有一個規(guī)定:“辦公區(qū)域不許抽煙,違者罰款50元”,但是教師們依然是一手拿煙卷,一手抓鼠標(biāo)。究其原因,原來是副校長帶頭開戒,大家也樂得跟隨領(lǐng)導(dǎo)步伐了。
3、以行為規(guī)范化為重點,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。行為規(guī)范體系包含學(xué)校整體行為規(guī)范、學(xué)校道德行為規(guī)范、高層領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范、中層管理人員行為規(guī)范、基層師生員工行為規(guī)范和禮儀規(guī)范等。通常而言,師生員工對行為文化有一個由認知到認同再到自覺實踐,由不自覺到自覺、不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。
4、以制度強化為保障來塑造行為文化建設(shè)的環(huán)境。學(xué)校需要通過建立、健全和完善相關(guān)制度,構(gòu)建起既有激勵又有約束的良好機制,發(fā)揮制度機制對行為觀念、行為實施的正向激勵與負向警戒作用,從而激勵師生員工開展學(xué)校崇尚的行為活動,營造行為文化建設(shè)的良好環(huán)境,不斷推進學(xué)校行為文化建設(shè)。
⒌ 設(shè)計并推行標(biāo)準(zhǔn)化行為模式。標(biāo)準(zhǔn)化行為分為兩大類:一種是基于管理流程的行為模式標(biāo)準(zhǔn)化,一種是一般行為的標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化行為的推廣是需要一個長期堅持的過程,期間必然會受到不同方面的干預(yù),學(xué)校應(yīng)該排除眾難將之堅持下去,并將之轉(zhuǎn)化為師生員工自覺性行為。
⒍ 樹立不同崗位優(yōu)秀模范典型,以榜樣的力量引導(dǎo)師生員工行為。向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的口號曾經(jīng)唱響在我們心中,他用自己的真誠行動感染著社會上的每一個人,將愛的幫助不斷傳遞;王進喜為發(fā)展祖國的石油事業(yè)日夜操勞,無私奉獻,在創(chuàng)造了巨大物質(zhì)財富的同時,還給我們留下了寶貴的精神財富——鐵人精神。鐵人精神就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”大慶精神的典型化體現(xiàn)和人格化濃縮。生活中同樣有很多很多這樣的典型模范,他們用自己的行動影響著身邊的每一個人,推動著人們行為不斷地改善。在我們建設(shè)學(xué)校行為文化的同時,一定要充分重視到榜樣的作用。在學(xué)校不同崗位樹立起優(yōu)秀的典型模范,通過對模范事跡的宣傳來激勵師生員工、感染師生員工,推動師生員工行為的改善,促進學(xué)校行為文化的提高。同時,學(xué)校還可以把學(xué)校發(fā)展歷程中所發(fā)生的感人事件集結(jié)成書,以便于師生員工學(xué)習(xí),變無形為有形,使傳承的力量真正發(fā)揮出巨大的作用。
特別需要提示的是:行為文化的建設(shè),要充滿人性的尊重與理解,要善于把握和利用階段性、突發(fā)性時機。比如,文化建設(shè)的形式和內(nèi)容要符合師生員工學(xué)習(xí)的特點、符合本校的特點和本校員工構(gòu)成的特點。而學(xué)期、學(xué)年度和學(xué)校重大活動的階段始末,社會、家長與學(xué)校內(nèi)部的突發(fā)事件,都是傳播理念文化、建設(shè)行為文化的最佳時機。
特色學(xué)校校園文化建設(shè),是一項周期長、見效慢的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要實踐和思考的問題還很多,但只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實踐、及時總結(jié)。那么,我們的特色學(xué)校校園文化建設(shè)必然會不斷躍上新的臺階,素質(zhì)教育也一定會在新時期不斷深化。
公司服務(wù)范圍:(校園整體規(guī)劃、校園景觀設(shè)計、校園主題雕塑、校園文化浮雕、校園校門設(shè)計、校史館設(shè)計方案、校園廳館文化、校園專業(yè)教室、校園文化走廊)
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